LA RÉPONSE « PERSONNEL » – Juillet : Le comportement du recruteur

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Les études scientifiques : 

Plusieurs travaux expérimentaux en sciences humaines ont montré l’impact du comportement du recruteur sur la performance du candidat. En effet, même si cela reste inconscient, les êtres humains interagissent en mimétisme. Ainsi, le recruteur qui se montre froid et distant induira le même comportement de la part du candidat.  

Les biais possibles : 

Plusieurs biais sont possibles et vont donc jouer sur la perception du candidat : 

  • les stéréotypes 
  • la sympathie ou l’antipathie 
  • les points communs 
  • la première impression 

Il faut prendre conscience de ces éléments pour interpréter et juger de façon objective. 

Les comportements verbaux et non verbaux :

Pensez à : 

  • adaptez votre langage en fonction de la personne avec laquelle vous interagissez 
  • ne prenez pas une salle de réunion pour passer l’entretien mais plutôt un bureau ; une distance trop importante entre les deux personnes peut induire un sentiment de malaise chez le candidat. 
  • regardez le candidat lorsqu’il parle pour qu’il se sente écouté. 
  • essayez d’adopter une posture détendue. La position du corps envoie des signaux à la personne en face de vous. 

En conclusion, voyez l’entretien comme un échange et non un interrogatoire. Si vous souhaitez découvrir le candidat et lui donner une chance de donner le meilleur lui-même en entretien, adopter une posture et un comportement qui le lui permettra. 

Une question ? Contactez-nous – par mail à l’adresse :   accueilrhcies@gmail.com

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